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Evidenzbasierte
Transformations­beratung.

Wir finden mit Ihnen heraus, was Ihre Organisation zukunftsfähig macht, statt zu übernehmen, was anderswo gewirkt hat. Mit eigenen, wissenschaftlich fundierten Methoden begleiten wir Sie von der Diagnose über die Strategie bis zur Umsetzung.

Was ist eine Next Practice?

Good, Best und Next Practice

Was bei anderen wirkt, muss nicht bei Ihnen wirken.

Viele Organisationen orientieren sich bei Entscheidungen daran, was anderswo funktioniert hat. Das liegt nahe, greift aber häufig zu kurz. Ob es der richtige Weg für Sie ist, hängt von zwei Fragen ab:

  1. Was ist Ihr Ziel: Aufholen, Gleichziehen oder Überholen?
  2. Was wirkt überhaupt in Ihrem spezifischen Kontext?

„Für jedes menschliche Problem gibt es eine wohlbekannte Lösung – griffig, plausibel und falsch.“

H. L. Mencken, 1920
  1. Good Practice

    Was hat sich bewährt?

    Was sich in den meisten Organisationen bewährt hat, bringt Sie auf das Niveau, auf dem viele bereits sind. Dadurch können Sie bestenfalls Rückstände ausgleichen, aber keinen Vorsprung gewinnen.

    GrundlageAllgemeine Erfahrungswerte

  2. Best Practice

    Was machen die Besten?

    Vorbilder zeigen, was möglich ist. Wer jedoch die Praktiken der Erfolgreichsten übernimmt, kann bestenfalls gleichziehen. Gelten in der eigenen Organisation andere Voraussetzungen, wird aus der Best Practice schnell eine Worst Practice.

    GrundlageAusgewählte Vorbilder

  3. Next Practice

    Was macht uns in Zukunft erfolgreich?

    Innovation aus Ihrer Organisation heraus. Statt Bestehendes zu optimieren, transformiert sie: wie Sie arbeiten, entscheiden, führen oder was Sie anbieten. Weil sie aus Ihrem Kontext entsteht, passt sie zu Ihnen und ist schwer zu kopieren. Daraus erwächst Ihr Vorsprung.

    GrundlageKontextualisierte Evidenz

Leistungen

Vom Verstehen zur Veränderung.

Um Ihre Next Practice zu finden, analysieren wir zunächst tiefgehend Ihren spezifischen Kontext. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam die passende Strategie und helfen, die Veränderung in den Alltag zu integrieren. Wie weit wir Sie dabei begleiten, hängt von Ihren Wünschen ab.

  1. Wo stehen Sie wirklich?

    Diagnostik.

    Organisation, Markt und Gesellschaft verstehen.

    Zur Diagnostik
  2. Wohin wollen Sie?

    Strategie.

    Gemeinsam eine zukunftsfähige Positionierung wählen.

    Zur Strategie
  3. Wie kommen Sie dorthin?

    Change.

    Die Veränderung umsetzen und in der Organisation verankern.

    Zum Change
bei Bedarf zurück zur Diagnose

Sie wissen noch nicht, wo das Problem liegt? Sprechen Sie uns an

Wirkungslogik

Woran Sie uns messen können.

Jede Beratung arbeitet mit Annahmen darüber, wie Veränderung wirkt. Die meisten sprechen sie nicht aus. Wir legen unsere offen, zusammen mit den Prinzipien und Arbeitsweisen, die daraus folgen.

Was wir annehmen
4 Annahmen6 Prinzipien8 Arbeitsweisen

Methoden.

Analyse

nextexpertizer

Unser Forschungsverfahren zur Tiefenanalyse.
Es macht sichtbar, welche Dynamiken in Organisationen, Märkten oder der Gesellschaft vorherrschen. Damit identifizieren wir, was in welchem Kontext wirkt.

Zum nextexpertizer

Beteiligung

nextmoderator

Unser Verfahren für Ko-Kreation mit großen Gruppen. Hunderte Menschen bringen gleichzeitig ihr Wissen, ihre Denkleistung und ihre Kreativität ein. Daraus entstehen Maßnahmen, die wirken und von allen mitgetragen werden.

Zum nextmoderator

Erfahrung

Über 25 Jahre
Expertise.

Unternehmen, Verbände und öffentliche Institutionen in Deutschland und darüber hinaus haben mit uns gearbeitet. Eine Auswahl:

  • BMW
  • Lufthansa
  • Kollitsch
  • KfW
  • dm
  • KKH
  • Sparkasse Leipzig
  • Bundesministerium für Arbeit und Soziales
  • IKK e.V.
  • Mars
  • Polizei Bremen
  • i2b
  • Messe Bremen
  • Strautmann
  • UniversitätsSpital Zürich
  • Luhmann
  • Gothaer
  • STILL
  • Siemens
  • Continental
  • Hauni
  • Deutsche Bank
  • Postbank
  • TÜV Rheinland
  • BVR
  • Krones
  • Sobi
  • UKSH
  • Europäisches Parlament
  • Greenpeace
  • World Vision
  • Nehlsen
  • Female Vision
  • XING
  • ddn
  • Deutsche Bahn
  • Audi
  • Novartis
  • Intersport
  • WFB Wirtschaftsförderung Bremen
  • Leoni
  • B. Braun
  • BAuA
  • SAP
  • Volkswagen
  • Bertelsmann Stiftung
  • OOWV
  • Henkel
  • ARD
  • congstar
  • Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
  • Schmitz Cargobull
  • dwpbank
  • DGUV
  • bremenports
  • Melitta
  • ibe
  • adidas
  • GIZ
  • BKK Dachverband
  • NORD/LB
  • Nationales Zentrum Frühe Hilfen
  • GC Gruppe
Alle Referenzen

Beginnen wir mit einer Messung, nicht mit einer Meinung.

Sprechen Sie uns an. Gemeinsam klären wir, wo Ihre Organisation steht und welcher Schritt als Nächstes sinnvoll ist.