NEXT PRACTICE
Evidenzbasierte
Transformationsberatung.
Wir finden mit Ihnen heraus, was Ihre Organisation zukunftsfähig macht, statt zu übernehmen, was anderswo gewirkt hat. Mit eigenen, wissenschaftlich fundierten Methoden begleiten wir Sie von der Diagnose über die Strategie bis zur Umsetzung.
Good, Best und Next Practice
Was bei anderen wirkt, muss nicht bei Ihnen wirken.
Viele Organisationen orientieren sich bei Entscheidungen daran, was anderswo funktioniert hat. Das liegt nahe, greift aber häufig zu kurz. Ob es der richtige Weg für Sie ist, hängt von zwei Fragen ab:
- 1Was ist Ihr Ziel: Aufholen, Gleichziehen oder Überholen?
- 2Was wirkt überhaupt in Ihrem spezifischen Kontext?
„Für jedes menschliche Problem gibt es eine wohlbekannte Lösung – griffig, plausibel und falsch.“
H. L. Mencken, 1920
-
Good Practice
Was hat sich bewährt?
Was sich in den meisten Organisationen bewährt hat, bringt Sie auf das Niveau, auf dem viele bereits sind. Dadurch können Sie bestenfalls Rückstände ausgleichen, aber keinen Vorsprung gewinnen.
GrundlageAllgemeine Erfahrungswerte
-
Best Practice
Was machen die Besten?
Vorbilder zeigen, was möglich ist. Wer jedoch die Praktiken der Erfolgreichsten übernimmt, kann bestenfalls gleichziehen. Gelten in der eigenen Organisation andere Voraussetzungen, wird aus der Best Practice schnell eine Worst Practice.
GrundlageAusgewählte Vorbilder
-
Next Practice
Was macht uns in Zukunft erfolgreich?
Innovation aus Ihrer Organisation heraus. Statt Bestehendes zu optimieren, transformiert sie: wie Sie arbeiten, entscheiden, führen oder was Sie anbieten. Weil sie aus Ihrem Kontext entsteht, passt sie zu Ihnen und ist schwer zu kopieren. Daraus erwächst Ihr Vorsprung.
GrundlageKontextualisierte Evidenz
Leistungen
Vom Verstehen zur Veränderung.
Um Ihre Next Practice zu finden, analysieren wir zunächst tiefgehend Ihren spezifischen Kontext. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam die passende Strategie und helfen, die Veränderung in den Alltag zu integrieren. Wie weit wir Sie dabei begleiten, hängt von Ihren Wünschen ab.
-
Wo stehen Sie wirklich?
Diagnostik.
Organisation, Markt und Gesellschaft verstehen.
Zur Diagnostik -
Wohin wollen Sie?
Strategie.
Gemeinsam eine zukunftsfähige Positionierung wählen.
Zur Strategie -
Wie kommen Sie dorthin?
Change.
Die Veränderung umsetzen und in der Organisation verankern.
Zum Change
Sie wissen noch nicht, wo das Problem liegt? Sprechen Sie uns an
Wirkungslogik
Woran Sie uns messen können.
Jede Beratung arbeitet mit Annahmen darüber, wie Veränderung wirkt. Die meisten sprechen sie nicht aus. Wir legen unsere offen, zusammen mit den Prinzipien und Arbeitsweisen, die daraus folgen.
Methoden.
Analyse
nextexpertizer
Unser Forschungsverfahren zur Tiefenanalyse.
Es macht sichtbar, welche Dynamiken in Organisationen, Märkten oder der Gesellschaft vorherrschen. Damit identifizieren wir, was in welchem Kontext wirkt.
Beteiligung
nextmoderator
Unser Verfahren für Ko-Kreation mit großen Gruppen. Hunderte Menschen bringen gleichzeitig ihr Wissen, ihre Denkleistung und ihre Kreativität ein. Daraus entstehen Maßnahmen, die wirken und von allen mitgetragen werden.
Zum nextmoderatorErfahrung
Über 25 Jahre
Expertise.
Unternehmen, Verbände und öffentliche Institutionen in Deutschland und darüber hinaus haben mit uns gearbeitet. Eine Auswahl:
Studien
Insights für Ihren Vorsprung.
In eigenen Studien untersuchen wir Fragen, die Organisationen, Wirtschaft und Gesellschaft bewegen.
Krankenhausreform 2025. Drei Zielbilder, eine Reformlücke.
Klinikleitungen, Kostenträger, Verbände und Politik bewerten das KHVVG unterschiedlich. Die Studie benennt sieben Kernergebnisse und den größten Hebel der Reform: sektorenübergreifende Patientensteuerung.Zur StudieUnternehmensführung
und Wandel.
Führung wird heute als offener, empathischer und transparenter erlebt, doch viele Transformationen scheitern an alten Strukturen. Die Studie zeigt drei Wege, wie nachhaltiger Wandel gelingt.Zur Studie
Beginnen wir mit einer Messung, nicht mit einer Meinung.
Sprechen Sie uns an. Gemeinsam klären wir, wo Ihre Organisation steht und welcher Schritt als Nächstes sinnvoll ist.
NEXT PRACTICE
Evidenzbasierte
Transformationsberatung.
Wir finden mit Ihnen heraus, was Ihre Organisation zukunftsfähig macht, statt zu übernehmen, was anderswo gewirkt hat. Mit eigenen, wissenschaftlich fundierten Methoden begleiten wir Sie von der Diagnose über die Strategie bis zur Umsetzung.
Good, Best und Next Practice
Was bei anderen wirkt, muss nicht bei Ihnen wirken.
Viele Organisationen orientieren sich bei Entscheidungen daran, was anderswo funktioniert hat. Das liegt nahe, greift aber häufig zu kurz. Ob es der richtige Weg für Sie ist, hängt von zwei Fragen ab:
- 1Was ist Ihr Ziel: Aufholen, Gleichziehen oder Überholen?
- 2Was wirkt überhaupt in Ihrem spezifischen Kontext?
„Für jedes menschliche Problem gibt es eine wohlbekannte Lösung – griffig, plausibel und falsch.“
H. L. Mencken, 1920
-
Good Practice
Was hat sich bewährt?
Was sich in den meisten Organisationen bewährt hat, bringt Sie auf das Niveau, auf dem viele bereits sind. Dadurch können Sie bestenfalls Rückstände ausgleichen, aber keinen Vorsprung gewinnen.
GrundlageAllgemeine Erfahrungswerte
-
Best Practice
Was machen die Besten?
Vorbilder zeigen, was möglich ist. Wer jedoch die Praktiken der Erfolgreichsten übernimmt, kann bestenfalls gleichziehen. Gelten in der eigenen Organisation andere Voraussetzungen, wird aus der Best Practice schnell eine Worst Practice.
GrundlageAusgewählte Vorbilder
-
Next Practice
Was macht uns in Zukunft erfolgreich?
Innovation aus Ihrer Organisation heraus. Statt Bestehendes zu optimieren, transformiert sie: wie Sie arbeiten, entscheiden, führen oder was Sie anbieten. Weil sie aus Ihrem Kontext entsteht, passt sie zu Ihnen und ist schwer zu kopieren. Daraus erwächst Ihr Vorsprung.
GrundlageKontextualisierte Evidenz
Leistungen
Vom Verstehen zur Veränderung.
Um Ihre Next Practice zu finden, analysieren wir zunächst tiefgehend Ihren spezifischen Kontext. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam die passende Strategie und helfen, die Veränderung in den Alltag zu integrieren. Wie weit wir Sie dabei begleiten, hängt von Ihren Wünschen ab.
-
Wo stehen Sie wirklich?
Diagnostik.
Organisation, Markt und Gesellschaft verstehen.
Zur Diagnostik -
Wohin wollen Sie?
Strategie.
Gemeinsam eine zukunftsfähige Positionierung wählen.
Zur Strategie -
Wie kommen Sie dorthin?
Change.
Die Veränderung umsetzen und in der Organisation verankern.
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Sie wissen noch nicht, wo das Problem liegt? Sprechen Sie uns an
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Woran Sie uns messen können.
Jede Beratung arbeitet mit Annahmen darüber, wie Veränderung wirkt. Die meisten sprechen sie nicht aus. Wir legen unsere offen, zusammen mit den Prinzipien und Arbeitsweisen, die daraus folgen.
Methoden.
Analyse
nextexpertizer
Unser Forschungsverfahren zur Tiefenanalyse.
Es macht sichtbar, welche Dynamiken in Organisationen, Märkten oder der Gesellschaft vorherrschen. Damit identifizieren wir, was in welchem Kontext wirkt.
Beteiligung
nextmoderator
Unser Verfahren für Ko-Kreation mit großen Gruppen. Hunderte Menschen bringen gleichzeitig ihr Wissen, ihre Denkleistung und ihre Kreativität ein. Daraus entstehen Maßnahmen, die wirken und von allen mitgetragen werden.
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Über 25 Jahre
Expertise.
Unternehmen, Verbände und öffentliche Institutionen in Deutschland und darüber hinaus haben mit uns gearbeitet. Eine Auswahl:
Studien
Insights für Ihren Vorsprung.
In eigenen Studien untersuchen wir Fragen, die Organisationen, Wirtschaft und Gesellschaft bewegen.
Krankenhausreform 2025. Drei Zielbilder, eine Reformlücke.
Klinikleitungen, Kostenträger, Verbände und Politik bewerten das KHVVG unterschiedlich. Die Studie benennt sieben Kernergebnisse und den größten Hebel der Reform: sektorenübergreifende Patientensteuerung.Zur StudieUnternehmensführung
und Wandel.
Führung wird heute als offener, empathischer und transparenter erlebt, doch viele Transformationen scheitern an alten Strukturen. Die Studie zeigt drei Wege, wie nachhaltiger Wandel gelingt.Zur Studie
Beginnen wir mit einer Messung, nicht mit einer Meinung.
Sprechen Sie uns an. Gemeinsam klären wir, wo Ihre Organisation steht und welcher Schritt als Nächstes sinnvoll ist.