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UNTERNEHMENS- & FÜHRUNGSKULTURANALYSEN

Das zeichnet Unternehmens- und Führungskulturanalysen mit nextexpertizer aus

Unser Interview- und Analyseverfahren nextexpertizer verbindet psychologische Tiefe mit mathematischer Vergleichbarkeit. Mit nexterpertizer lässt sich offenbaren, wo Organisationen stehen und welche Anforderungen aus der jeweiligen Kultur erwachsen. Bei einer Analyse der Unternehmenskultur ist es erfahrungsgemäß schon mit einer überschaubaren Anzahl von Interviews möglich, konkrete Ansatzpunkte für eine Verbesserung der Zusammenarbeit zu identifizieren. So lassen sich beispielweise verborgene Potenziale aufdecken, um Synergien besser zu nutzen. Auch unterschwellige Spannungsfelder werden sichtbar und können schnell ursächlich bearbeitet und gezielt aufgelöst werden.

Unternehmenskulturanalysen mit nextexpertizer ermöglichen ein unverzerrtes Selbstbild, ein Verständnis unausgesprochener Erwartungen und Erfahrungen und eröffnen neue Perspektiven. Die Analyse zeigt, welche Handlungsfelder besonders großen Einfluss auf Kultur und Zusammenarbeit haben und gibt so die Möglichkeit, als Führungskraft entscheidende Themen zu fokussieren.

Unsere Analysen schaffen die Basis für die Entwicklung einer individuellen Unternehmens- und Führungskultur im Spannungsfeld von Leistungsoptimierung, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft.

Die heutige Meinungs- und Wertevielfalt in Unternehmen führt oft unterschwellig zu verschiedenen kulturellen Mindsets mit unterschiedlichen Vorstellungen und Erwartungshaltungen.

Digitale Transformationen verzögern sich oft oder scheitern sogar daran, dass die Notwendigkeit dafür und die zukünftigen Funktionen, Aufgaben und Rollen der Mitarbeitenden nicht geklärt sind.

Explorativ, empathisch und erklärend

Digitalisierung Teamdynamik Kulturdiagnose

NEUE BETRIEBLICHE ANFORDERUNGEN

Der Umzug des Unternehmens, die Neustrukturierung von Abteilungen oder die Anpassung des Geschäftsmodells: Oftmals stehen nicht alle Mitarbeitenden von Beginn an hinter Veränderungen. Kulturanalysen können wahrgenommene Chancen, Risiken und auch Ängste aufzeigen.
Agile Methoden Vertrauen Change Managemen

VERÄNDERTE MARKTANFORDERUNGEN

Versorgungsengpässe, die fortschreitende Digitalisierung oder eine weltweite Pandemie: Veränderungen, die von außen einwirken, haben auch immer Effekte auf das interne kulturelle Miteinander. Kulturanalysen machen diese Auswirkungen sichtbar und geben konkrete Hinweise für einen adäquaten Umgang.
Diversität Nachhaltigkeit Werteorientierung

GESELLSCHAFTLICHER
WANDEL

Glaubwürdige soziale Werte, Sinnstiftung und Nachhaltigkeit: Gerade in Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels müssen sich Unternehmen vermehrt die Frage stellen, wie es um ihre Attraktivität als Arbeitgeber steht. Kulturanalysen machen den hierfür notwendigen Handlungsbedarf deutlich.
Anwendungsfelder sind beispielsweise: Unternehmenskulturanalysen, Führungskräftebefragungen, Marktforschungsstudien, Trend- und Gesellschaftsforschung, Marken- und Produktpositionierung, Employer Branding, Kulturmatching und Bewerberauswahl.

Methode: nextexpertizer