„Unter den Teilnehmern der Veranstaltung war auch der Chef des UN-Umweltprogramms Klaus Töpfer, der österreichische Vizekanzler a.D. Joseph Riegler, der Vorsitzende des Komitees für ein Weltparlament, Ex-Präsident Olivier Giscard d’Estaing. Es wurde mit den besten technologischen Kommunikationsinstrumenten gearbeitet, die in ein interaktives Online-Portal münden sollen. In wenigen Monaten wird es die Website www.global-commons.org geben. Diese große Initiative sollte man sehr ernst nehmen, es ist der Versuch aller verantwortungsbewussten alternativen Politiker, Wissenschaftler, Journalisten, aber auch aller Bürgerinnen und Bürger, sich nicht mit der real existierenden UNO und ihren viel zu abgehobenen Megainstitutionen und Trägheiten zu begnügen. Es ist jetzt an der Zeit, sagte Prinz Hassan, ‚einen Dialog zu beginnen und alle Bewohner unseres Planeten aufzurufen, über verantwortungsvolle Maßnahmen zu entscheiden.’“

“I am honoured to have participated in such a worthwhile meeting in Berlin, which brought together leaders from civil society, academia, politics, media and other sectors to address our global challenges. I would like to thank the organizers, and especially His Royal Highness Prince El Hassan bin Talal, for hosting this thought provoking meeting and encouraging global dialogue. Personally and as a representative of the United Nations, I strongly believe in the ideals of the Global Marshall Plan and hope that the action plan will be aligned to the global UN priorities and principles so that our efforts mutually reinforce each other. In this regard, I am pleased that meeting the Millennium Development Goals, promoting sustainable development, and protecting the environment are central tenants in this effort.  For global governance to be effective, it should be approached through participatory mechanisms that facilitate the contribution by world citizens of all levels and age, and I am pleased that the Global Marshall Plan initiative has endorsed such a multi-stakeholder approach. Youth should be an integral part of the global discussion leading to an action plan, since they will be called upon to implement such a plan.”

"Ich möchte mich mit diesem Schreiben für die Präsentation ‚Wertewelt Tourismus – Marke Salzkammergut“ bedanken. Die Kooperation mit ihrem Unternehmen war überaus professionell. Die Klarheit der Aussagen und eine sehr hohe ‚Trefferquote’ für bestehende Potentiale beeindruckten die Teilnehmer. Das Verfahren ‚nextexpertizer’ verbindet in idealer Weise qualitative Erhebung mit quantitativer Auswertung."

"Im Namen des Vorstandes und der Mitglieder der Direktion der Euler Hermes Kreditversicherungs-AG danke ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern für die Gestaltung und Begleitung unseres Online-Workshops in Bad Segeberg am 17./18. Juni 2005 mit nextmoderator. Diese für uns neue Art des Brainstormings wurde von den Teilnehmern sehr positiv aufgenommen und hat die erwünschte Dynamik und Kreativität erzeugt."

"Professor Kruse hat mit seinem Unternehmen nextpractice seit einigen Jahren strategische Entwicklungsprozesse in unserer Unternehmensgruppe erfolgreich begleitet. Als Scientific Advisor der Otto Group Academy gab er wichtige Impulse. Sein Verständnis komplexer Zusammenhänge ist ebenso beeindruckend wie sein unermüdliches persönliches Engagement. Wir haben die innovativen Dienstleistungen und Methoden des Bremer Beratungsunternehmens nextpractice immer wieder mit Gewinn eingesetzt. Die Professionalität und Kreativität des nextpractice-Teams haben uns überzeugt. Insbesondere der Einsatz der nextpractice-Werkzeuge ist in vielerlei Hinsicht wirklich empfehlenswert."

"After a 27-hour return to California and 12 hours of sleep, I am beginning to readjust after the incredible conference we all attended in Berlin. It stretched me in many ways, changing my life in the long-term. The activities you designed for us on Wednesday afternoon were especially challenging--much like the task we have undertaken!”

"Sie haben mit Ihrer Sichtweise eine klare Botschaft an unsere HMI-Organisation gerichtet. Dafür spreche ich Ihnen meinen herzlichen Dank aus.

"Ich würde anderen Einheiten bei ähnlichen Fragestellungen empfehlen, das Analyseverfahren nextexpertizer einzusetzen. Denn im Vergleich zu anderen Verfahren, wie Tiefenanalysen und strukturierten Befragungen, ist diese Methode eine echte Alternative."

"Bei vielen Methoden, die von Beratern entwickelt werden, ist das Verhältnis von Kosten und Nutzen durchaus fragwürdig. Die Werkzeuge der Bremer Methodenfirma nextpractice sind anders. Hier ist der Transfer von Theorie zu Praxis wirklich gelungen. Die Ergebnisse, die wir im eigenen Unternehmen mit nextexpertizer und nextmoderator erzielt haben, waren für unsere strategische Entwicklung sehr nützlich und haben uns klar weiter gebracht."

"An excellent way of concentrating on the strategic issues."

übersetzt: "Eine exzellente Art, sich auf die strategischen Hauptpunkte zu konzentrieren."

"Mein persönlicher Mutmacher ist das Bremer Team von nextpractice. Die Mannschaft um Change-Management-Experte Prof. Dr. Peter Kruse testet gerade eine völlig neue Idee in der Politik; eine Idee, die es ermöglicht, frei von Machtstrukturen Probleme zu lösen - mit der Intelligenz anonymisierter Netzwerke. Das macht mir Mut!"

"Im Rahmen eines internen Entwicklungsprozesses setzten wir das Moderationstool nextmoderator in einem Workshop mit rund 100 Teilnehmern ein. Es hat mich sehr beeindruckt, wie mit nextmoderator in so kurzer Zeit mit einer so großen Gruppe derart konkrete Ergebnisse erarbeitet wurden. Die freie Vernetzung motivierte die Teilnehmer, sich intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen und sich mit ihren Ideen und Meinungen engagiert einzubringen. Die Effizienz und Objektivität von nextmoderator sind einzigartig."

"Ich möchte mich nochmals ganz herzlich für Ihren Beitrag zum Gelingen der 'Annual Sales Conference' unserer Gesellschaft bedanken. Dank des nextmoderator Tools konnte die Workshoparbeit sehr effektiv gestaltet werden. Die umfangreichen Ergebnisse haben uns beeindruckt und uns darin bestätigt, dass es richtig war, den Diskussionsrahmen so offen gestaltet zu haben."

"Die Business Unit Deutschland wurde mit über 80 Laptops zu einem großen BUD-Brain vernetzt. Die BUDMitarbeiter kreierten mehr als 600 Ideen, die von allen Teilnehmern auch bewertet wurden. Das Brainstorming mit dem Kruse-Team brachte umsetzbare und wesentliche Ergebnisse, die auf jeden Fall weiterverfolgt werden."

"Es wird immer wichtiger, die Menschen im Unternehmen frühzeitig in Ideenentwicklung und Meinungsbildungsprozess mit einzubeziehen. Viel zu häufig scheitert dies am Prozess selbst, der als zu zeitaufwendig und vielfach zu wenig zielführend empfunden wird. Nextmoderator von nextpractice eröffnet da völlig neue Möglichkeiten. Wir haben die Technik und Methodik bei ganz unterschiedlichen Veranstaltungen und Themen eingesetzt und waren dabei immer wieder überrascht, wie viel Engagement und Ideenpotenzial in kürzester Zeit freigesetzt und in einen konkreten Maßnahmen- und Projektkatalog umgesetzt werden kann; und dies unabhängig von der Teilnehmerzahl, die durchaus auch mehrere hundert Personen umfassen kann. Einfach empfehlenswert!"

"Die mit nextexpertizer erhobenen Daten haben uns im Integrationsprozess eines Mergers äußerst wertvolle Informationen geliefert. Sie unterstützten uns bei der Verbesserung der eminent wichtigen Kommunikation. Der Einsatz von nextexpertizer war auch bei der Kompetenzanlyse für Consultants ein wertvolle Unterstützung. Ich kann bei Fragestellungen zu Themen wie Kultur, Führung und Unternehmensentwicklung nextexpertizer sehr empfehlen."

"Ich finde die Methode gleichermaßen bahnbrechend wie genial. Erstens weil sie mit einer gewissen Verdichtung, die auf kleinem Nenner stattfindet, aussagefähige Ergebnisse bekommt. Außerdem zwingt sie den Einzelnen letztlich dazu, sich zu einer Entscheidung durchzuringen, sich zu positionieren, damit aber nicht stehen bleiben, sondern gleichermaßen darüber nachzudenken, wie er das jetzt praktisch mit Leben erfüllt. Man kann nicht sagen: Jetzt haben wir das sauber analysiert, jetzt legen wir uns alle wieder hin. Die Methode baut einen unglaublichen Druck auf, auch konkret nach Problemlösungen zu suchen."

"Ich empfinde das als geradezu glänzend. Das ist eine tolle Methode, Leute, die sich zum Teil gar nicht kennen, miteinander ins Gespräch zu bekommen und Ergebnisse von allen schnell zu produzieren. Das Vorgehen verhindert, dass 90% im Saal wegdämmern und 10% sich an der Diskussion beteiligen, oft ja gerade die 10%, denen man gar nicht gerne zuhört, womit sich die 90% nach und nach vergrößern. Diese Art des Vorgehens finde ich wirklich klasse, das habe ich so noch nicht erlebt. In den Köpfen passiert etwas: Man merkt, es geht doch. Damit ist bereits die Methode ein Teil des Weges."

"Ich habe viele Tagungen mitgemacht, die man als Quasselbuden bezeichnen musste, das war hier genau das Gegenteil. Alle haben sehr konzentriert gearbeitet, haben sich in den Arbeitsgruppen angeregt unterhalten und die besten Ideen in den Laptop eingegeben. Man konnte unheimlich schnell das Feedback verfolgen. Das ist gerade für uns Politiker Neuland, denn normalerweise werden unsere Ideen nur alle vier Jahre bewertet."

"Wir (Prof. Dr. Volker Heyse, Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel und ich) halten Ihre Herangehensweise an individuelle, Team- und Unternehmensentwicklungsprozesse für einen der besten Zugänge, den wir vorgefunden haben."

"Eine sehr praxisorientierte und effiziente Methode, die nachhaltig die Beteiligten in Prozesse involviert."

- "Sehr professionell!!! Sehr praxisnah!"

- "Superangenehme technische Betreuung, unaufdringlich aber immer erreichbar und motivierend."

- "Sehr professionell vorbereitet, hat zur Erweiterung des Horizontes in vielen Bereichen beigetragen, hochmotivierter und kompetenter Seminarleiter - vielen Dank an Prof. Kruse und sein Team!"

- "Sehr gute Meinungsansammlung in extrem wenig Zeit, unkomplizierte Methode, die obendrein auch noch Spaß macht."

- "Hohe Motivationskraft!"

- "Teamgeist wurde gefördert..."

- "Super Zeitmanagement!"

- "sehr professionell und sehr logisch und sehr einfach aufgebaut. Hat Spaß gemacht mitzuarbeiten."

- "Hervorragende Moderation - die beste, die ich erlebt habe. Ich habe viel gelernt. Eindrucksvolle Vermittlung von Aussagen über Bilder/Emotionen im Vortrag."

- "Klasse!" - "Fesselnde Technik, ehrliche Worte." - "Richtungsweisend für die Zukunft."

"Wir können viel Wertvolles mitnehmen! Das sollten wir alle umsetzen."

"Zielorientiert, kurzweilig, interessant und technisch hervorragend gemacht."

"Ergebnisse sind sofort sichtbar! Alle Teilnehmer werden "gleichmäßig" einbezogen."

- "Die Technik lockert den Workshop auf."
- "Es war alles leicht zu verstehen."
- "Arbeiten mit einem Medium, das dem Zeitalter entspricht."

- "Sehr schnelle Aufbereitung der Ergebnisse - gute Visualisierung der Ergebnisse - hoch interessanter Input von Prof. Kruse."

- "Sehr effizient, permanente Transparenz, nie langweilig."

- "Gute Strukturierung, gute Vorbereitung, gute Materialien, interessanter Vortrag, professioneller Eindruck."

- "Arbeitsweise und Präsentation war ausgezeichnet, informativ, auch "unterhaltend", ohne die "Besserwisserei" vieler Berater. Die Moderation war ebenfalls gut und hat uns bei den Prozessen sehr geholfen. Danke."

- "Geniale Technik, guter Input, sehr inspirierender Einstiegs-Vortrag."

- "Ein guter Prozess, der die Gruppe konzentriert arbeiten lässt. "

- "Eine gute Methode zum Sammeln von Information innerhalb kürzester Zeit. Sehr einfach in der Bedienung."

- "Mir gefiel die Kombination von Technologie und psychologischer Unterstützung sehr. Es ist begeisternd zu sehen, wie ein Verfahren funktioniert und anwendbar für Diskussionen ist, und nicht nur Selbstzweck."

- "Viel effektiver und produktiver als eine Durchführung mit "Karten", aber mit sehr robusten Ergebnissen. Der Prozess hat mir imponiert und ich glaube, er ist objektiv genug um ihm echte Glaubwürdigkeit zu verleihen. Dies sollte uns helfen, die Notwendigkeit zur Implementierung besser zu begründen. Vielen Dank."

- "Deutlich interaktiver als die Jahre zuvor."
- "Enorm effektiv, schnelle Ermittlung von Ideen und Bewertungen"
- "Klar strukturiert, spannender Prozess"

- "Es wären mehr Vorträge wie das "Change Management" zu wünschen. Allein dieser Vortrag rechtfertigt die Teilnahme. Nach diesem Vortrag ist es schwierig sich für die anderen zu begeistern. Prof. Kruse: Fabelhaft, aussergewöhnlich."

- "Vortrag von Prof. Kruse war absoluter Höhepunkt der Veranstaltung, ein Genuss! Er hat das Publikum integriert, Gegenstände mitgebracht. Vielen Dank, diesem vorbildlichen Beispiel für didaktische Vortragsgestaltung beiwohnen zu dürfen! Top!"

"... für Ihren gelungenen Beitrag zur ERGO Sommerakademie möchte ich mich herzlich bedanken.
Durch die erfreulichen Rückmeldungen der Teilnehmer wissen wir, dass es gelungen ist, in turbulenten Zeiten einige Denkanstöße und Orientierungspunkte zu vermitteln. ..."

- "Präsentation absolut super, so treffend!!!! Filme, Folien, etc. - sehr offen für Diskussion"
- "sehr gut/sehr anschaulich/geniale Beispiele"
- "absolute Meisterklasse"
- "genial"
- "Es war einfach toll"
- "So weiter, weil es passt! Phantastische Präsentation und gute Beispiele."
- "sehr praxisorientiert"
- "War ein herausragendes Modul"

"Ihr Beitrag hat wesentlich zum Erfolg der Summer Seminars 2003 beigetragen."

"Noch einmal recht herzlichen Dank für die Unterstützung - es ist ein gutes und sicheres Gefühl, nextpractice dabei zu haben!"

"Eines der interessantesten Treffen, denen ich je beigewohnt habe."

"Effiziente Methode um breite Basis für Führungsarbeit zu schaffen. Mir gefällt auch die Einbindungsmöglichkeit aller MitarbeiterInnen."

"Danke, die beiden Tage haben sich für mich sehr gut gelohnt und bringen nicht nur unser Unternehmen sondern auch mich persönlich weiter."

"Exzellent war der hohe Grad der Teilnahme seitens der Besucher. Ausgezeichnete Teamarbeit, es war eine Verbindung schaffende Übung. Lassen Sie es uns im Interesse einer kontinuierlichen Bewegung unseres Managements wiederholen."

"Meine hohen Erwartungen wurden noch übertroffen."

- "Das Konzept und die Präsentateure sind sehr professionell. Hohe Wertschöpfung. Neue Orientierungsmarken für weitere Workshops sind gesetzt. Sehr innovativ. Höchst effektiv. Gratulation."

- "Hochgradig interaktiv. Schnelles Feedback der Einzel- und der Gruppenarbeit. "

"Sehr guter struktureller Ablauf mit einer hervorragenden technischen Unterstützung zur Ermittlung von Zwischen- und Endergebnissen aus der Runde, um anschließend damit weiterarbeiten zu können. Richtungsweisend für die Zukunft."

"Das war ein Meilenstein für unseren Verband. Sie haben nicht nur von Networking gesprochen, Sie haben auch neue Vernetzungen geschaffen."

"Konvergenz ist das Thema: Psychology meets IT ! Prima!"

"Ein neues gutes Tool zum Austausch und zur Bildung von Gesamtergebnissen, bei gleichzeitiger Arbeit in kleinen Gruppen."

"Durch Ihre Impulse und unter Ihrer Führung sind die Teilnehmer zu sehr guten Ergebnissen und zu einem weiteren wichtigen Schritt auf dem Weg zu einer Netzwerkorganisation gelangt..."

"...Nochmals herzlichen Dank für Ihren hervorragenden und mitreißenden Vortrag..."

"Das RWE Konzerntreffen war ein voller Erfolg. Hierzu haben Sie mit Ihrem hervorragenden Vortrag ganz substantiell beigetragen."

"Ihr Vortrag, den sie mit Verve und auch einer Prise Ironie, und wie man sah mit großer Freude vortrugen, wurde von unseren Kunden und auch von uns nicht nur hochgeschätzt, sondern geradezu mit Begeisterung aufgenommen."

"Es ist uns ein echtes Bedürfnis, Ihnen für Ihre Mitwirkung recht herzlich zu danken."

"Sie waren einfach spitze und damit ist eigentlich alles gesagt! Alle Teilnehmer waren ausnahmslos begeistert von Vortrag und Moderation."

"Nach Ihrer Veranstaltung am Freitag Nachmittag haben noch viele Mitarbeiter über Ihre Inhalte diskutiert. Auch viele Feedbackgespräche haben mir gezeigt, dass Ihre Botschaft - einmal mehr - zum Nachdenken angeregt hat."

"Die Jury hat bei dieser Umsetzung besonders beeindruckt, dass die Einzelintelligenz von 500 MA systemgestützt zu einer Art Inhouse Consulting gebündelt wurde. Eingebettet in ergänzende Veranstaltungsmodule, auch in spielerische Gruppenerlebnisse, stellt die Schaffung von Netzwerkintelligenz in Form des Online-Workshops eine Veranstaltungsinnovation dar, die für die Jury ausschlaggebendes Kriterium Ihrer Entscheidung war."

"Unter Peters Leitung diskutierten die 45 Teilnehmer die Möglichkeiten, die Ausnutzung von Synergieeffekten innerhalb des Unternehmens zu erhöhen und dichte dezentralisierte Netzwerke zu implementieren. Die Diskussion führte zur Etablierung von sechs dezentralisierten Netzwerken. (...) Basierend auf den Ergebnissen einer Befragung unter den Teilnehmern dieses CEO-Meetings in London und angereichert durch die Resultate einer Brainstorming-Session in Barcelona wurden sieben Kernwerte identifiziert."

"Die Business Unit Deutschland wurde mit über 80 Laptops zu einem großen BUD-Brain vernetzt. Die BUD-Mitarbeiter kreierten mehr als 600 Ideen, die von allen Teilnehmern auch bewertet wurden. Das Network erzeugte ein für alle sichtbares und dynamisches Ranking. Das Brainstorming mit dem Kruse-Team brachte umsetzbare und wesentliche Ergebnisse, die auf jeden Fall weiterverfolgt werden."

"Eine der interessantesten wissenschaftlich und praktisch anwendbaren psychometrischen Methoden zur Beschreibung und Evaluation der Ähnlichkeiten und Unterschiede von Begriffsnetzen in Gruppen hat der Bremer Psychologe Peter Kruse mit Mitarbeiter(innen) seiner Unternehmensberatung unter der Bezeichnung nextexpertizer entwickelt."

"Wir waren von der Aussagekraft der Resultate, der Flexibilität der Methode und der Dynamik des Befragungs- und Analyseprogramms so begeistert, dass wir uns entschlossen haben, dieses Werkzeug auch bei unserer täglichen Arbeit im Rahmen eines Kooperationsvertrages zu verwenden."

- "Die benötigten Informationen werden durch den Vergleich von Elementen erhoben. Sie werden individuell von den Befragten mit persönlichen Eindrücken und Worten anonym beschrieben. Daraus entsteht ein Bild, mit dem man den Kern einer Frage tatsächlich von allen Seiten betrachten kann."

- "Ob ein Unternehmen künftig erfolgreich ist, hängt immer mehr von seiner Veränderungsfähigkeit und -geschwindigkeit ab. Entscheidend ist, dass die Beschäftigten die Veränderung mittragen."

"Wir haben auf unsere Bedürfnisse zugeschnittene Ergebnisse erhalten. Besonders positiv war, dass selbst im Nachhinein detailliertere Auswertungen möglich waren."