managerSeminare November/Dezember 2004, S. 34 | |
Neue Bücher zum Thema Change Management | |
Peter Kruse will mit seinem Buch "next practice - Erfolgreiches Management von Instabilität" Praktiker in Veränderungsprozessen professionell begleiten. Dazu liefert er im ersten Teil den Verständnishintergrund für den Umgang mit Veränderungen in Unternehmen und Institutionen, unterlegt anhand von Beispielen aus verschiedenen Forschungsbereichen wie Chaosforschung, Chemie, Sportwissenschaften und Systemtheorie. Mit dem Ergebnis: War es in der Vergangenheit ausreichend, das bestehende System mit einem ,,Strengt Euch mehr an" zu optimieren, um anhaltenden Erfolg zu haben, ist nach Ansicht von Kruse nun ein Vorgehen notwendig, das Komplexität und Instabilität berücksichtigt. Einem Wechsel in der Gestaltung von Veränderungen steht jedoch die menschliche Tendenz, im Status quo zu verharren, im Weg: Kruses Aussage, dass ,,Menschen lieber auf Neues und Weiterentwicklung verzichten als sich davon verunsichern zu lassen" macht deutlich, welche Voraussetzungen Unternehmen und Führungskräfte brauchen, um künftig Veränderungsprozesse im Unternehmen zu bewerkstelligen: Visionen, Risikobereitschaft, Mut, Systemkompetenz, Regelbrüche, Fehlertoleranz - um nur einige Begriffe zu nennen. Beispiele für durchgeführte Veränderungsprozesse zeigt der Autor im zweiten Teil. Hierzu skizziert er den Einsatz der in seiner Firma entwickelten Tools sowie Ergebnisse aus Beratungsprozessen. |
